Aboubakry N’diaye – Publié le 22.06.2026, 09h00
Près de trois mois après son arrivée à la tête de Mantes‑la‑Jolie, le maire Adama Gaye assume une phase de transition qu’il juge indispensable avant le lancement des grands chantiers du mandat. Confronté à des habitants impatients, il rappelle que « la période de grâce n’existe plus » et dit être sollicité quotidiennement. L’élu revendique une méthode fondée sur l’écoute, la réorganisation et la concertation.
Le maire évoque notamment un véritable « mercato » dans les collectivités, rendant nécessaire une stabilisation interne avant d’avancer. La réorganisation des services et l’apaisement du climat social à l’hôtel de ville constituent, selon lui, des préalables essentiels. Parmi les premières mesures concrètes, la Ville financera un kit scolaire pour tous les élèves des écoles élémentaires, grâce à une enveloppe de 70 000 euros.
La prévention fait également partie des priorités : quatre recrutements supplémentaires viendront renforcer les équipes de médiation et de prévention, en complément du travail de la police municipale. En parallèle, un audit financier et administratif est en cours, mené avec l’appui de l’État et d’experts, afin d’« objectiver la situation » avant de communiquer les conclusions.
Côté projets structurants, Adama Gaye cite la transformation du Val‑Fourré et l’avenir du site Dunlopillo, 12 hectares stratégiques au cœur de la ville. Plusieurs pistes sont à l’étude, sans arbitrage final pour l’instant. Entre préparation budgétaire, organisation interne et réflexion urbaine, le maire appelle à la patience : « Il n’y a rien de pire que de foncer tête baissée. Il faut bien faire les choses. »
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